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宁波资源:同心 同行 同奋斗
发布时间:2016-05-13
1月29日,新兴发展宁波资源公司召开2016年工作会议。总经理龚梦波党支部书记王钟鸣、总会计师冯二进出席会议。会议由综合办公室主任徐浩主持。
会上,党支部书记王钟鸣传达了集团年会和发展公司工作会议的讲话精神。总经理龚梦波作年度工作报告主要分为两个部分:2015年度公司存在的主要问题2016年度公司发展要求。报告指出,当前公司在经营管理中存在的主要问题是:责任制考核不健全竞争力不足领导团队的素质及业务能力有待提高没有将人力资源进行最优组合没有充分利用央企的优势资源。2016年要完成集团下达的指标,要严格执行以下几点:一是要进一步完善经济责任考核办法;二是要提高执行力,提升内动力;三是要聚焦短板,加强管理;四是要严格把控风险,稳步增长。基于以上问题及要求,龚总总结指出,要向优秀企业学习,转变成为“平台+团队”模式下的企业。同时引进外部人才,挖掘内部潜力,能者上,平者让庸者下”。用规章制度规范工作,用经济责任考核激励员工,做到物尽其用、人尽其才。在内部管理中,加强风控,真正做到“管理制度化、制度表格化、表格电脑化、电脑流程化”,同时要推动法治工作和中心工作,法律管理与经营管理“两个融合”,落实规章制度、经营合同和重大决策的法律实施的“三个100%”,把风险防范合规管理和法律监督一体推进。在2016年,做一个“不出事、不搞鬼、能挣钱”的宁波资源公司。
总会计师冯二进对2016年度预算指标进行分配,细化到各部门,确实谋划好、细化好、落实好年度工作。冯总指出,2016年要顺势而为,顺市场而为,利润最大化,用有限的资源,谋求最大的利益。公司上下要树立危机意识、大局意识,通力合作、携手并进。龚总再次强调考核及纪律,在2016年要同心、同行、同奋斗,成为一支优秀的团队,将宁波资源打造成有核心竞争力的集成服务商平台。
 
会上,总经理与部门负责人签订了聘任书和经济考核责任书。各部门负责人也进行了表态发言,做好本部门的各项工作,确保完成年度指标
会上,表彰宁波资源公司2015年度优秀员工,由领导班子向优秀员工颁发荣誉证书。全体员工讨论公司部分规章制度,并通过、签字。
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